El sentido de movimiento hacia la resolución en una historia.
Profluencia es un término que se ha utilizado principalmente en términos literarios, acuñado por John Gardner en The Art of Fiction. La profluencia es la conexión de eventos en una historia que la hace avanzar. A todos nos gustan las películas y las historias. Sabemos que las buenas historias tienen tensión. Si no pasa nada, es decir, no hay tensión que se resuelva, no es una buena historia. La narración es una práctica milenaria para nuestra especie. Tratamos de dar sentido al mundo a través de historias y tenemos la necesidad de saber que estamos superando obstáculos y progresando.
Profluencia en el Coaching
Como un entrenador narrativo, acompaño a personas y equipos durante un momento particular de su vida hacia la resolución, lo que puede resultar en equipos más comprometidos, actividades más eficientes y un impacto positivo en sus resultados. Gran parte de la confusión para las personas proviene de no poder definir lo que realmente está sucediendo y lo que la situación está tratando de lograr, en términos de historia, ¿de que se trata esta historia? Las personas continúan en estos ciclos de confusión enfrentando diferentes situaciones en la vida que tienen un sabor similar. Solo piensa, ¿Por qué algunas personas parecen tener el mismo tipo de relaciones, trabajos o situaciones?
Definir la situación
Para avanzar, primero debemos definir la situación. Muchas veces creemos conocer la situación; sin embargo, uno de los beneficios de trabajar con un entrenador es la claridad que podemos obtener y la capacidad de ver cómo, en gran parte, nuestra lucha se debe a que giramos en el lugar.
La observación es clave
Cuando desarrollamos una práctica de observación, comenzamos a dar sentido a la conexión de los eventos en nuestra vida. Muchas veces, estamos tan afectados por lo que está pasando que tenemos dificultad para separarnos de la situación. Como coach narrativo, invito a los clientes a una relación diferente con su situación para centrarse en lo que más les importa. Uno de los principales resultados de este tipo de trabajo es darse cuenta de que “Yo no soy mi historia”.
En un compromiso de coaching narrativo, las personas y los grupos adquieren un sentido más rico de identidad y propósito y una mejor alineación con sus intenciones y resultados. Con Profluence, podemos ver los elementos de nuestra situación como los elementos de una buena historia. Somos capaces de acoger la tensión como una fuerza que nos mueve a través de los umbrales de transición. El crecimiento no es lineal. Es una emocionante trayectoria en espiral de serpentear entre lo conocido y aventurarse con confianza en lo desconocido. ¿Qué necesitas para tener un sentido de profusión en este momento de tu vida? ¿Puedes observar historias particularmente productivas para tu equipo o en tu organización?
Recuerda, las cosas no nos pasan a nosotros, nos pasan a nosotros. ¿Qué necesita para comprender la conexión de los eventos en su vida, salir de los ciclos habituales de repetición, progresar y obtener un sentido más completo de sí mismo y de su organización y equipo?